Аннотация

Вопросам реализации стратегии, зачастую, уделяется недостаточное внимание. Однако именно выполнение стратегий, концепций и прочих документов планирования и прогнозирования социально-экономического развития остается больным вопросом. В какой-то степени, это привело к девальвации института региональных стратегий. Анализ и сопоставление успешных практик создания и применения механизмов реализации региональных стратегий может оказать существенную поддержку развитию института стратегического планирования на уровне субъектов федерации. Вопросы для обсуждения:
• Можно ли адаптировать систему стратегического планирования к требованиям существующих институтов региональной бюрократии или необходимо адаптировать структуры управления регионом к работе в условиях долгосрочного стратегирования?
• Как современные образовательные, управленческие и информационные технологии могут быть полезны при внедрении стратегического планирования и управления по целям в работу региональных органов власти, и какие риски создает их использование?
• Планирование будущего – как будет выглядеть система управления регионом на горизонте стратегического планирования (в 2025, 2030, 2040 гг.)?

Организаторы: Комитет экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области

Внимание! В модуле выводятся только модераторы и докладчики, прошедшие регистрацию. Скачать полную версию концепции: Концепция

Докладчики

Ялов Дмитрий Анатольевич, вице-губернатор Ленинградской области – председатель Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности

О системе реализации Стратегии социально-экономического развития Ленинградской области

Королева Анна Борисовна, начальник управления макроэкономического прогнозирования и оценки регулирующего воздействия министерства экономического развития Калужской области

Реализация стратегии Калужской области: достижения и планы

Пономарева Светлана Анатольевна, начальник Департамента стратегического планирования Вологодской области

Проектное управление при реализации процессов стратегирования: возможности и ограничения действующей нормативно-правовой базы. Практический опыт Вологодской области при разработке Стратегии 2030

Кисель Анна Вячеславовна, начальник отдела комплексного стратегического планирования и социально-экономического развития территорий Минэкономразвития России

Ходачек Александр Михайлович, президент Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики" в Санкт-Петербурге

Бумагин Евгений Анатольевич, президент Санкт-Петербургского отделения международного института проектного менеджмента (Санкт Петербургское отделение PMI)

Козырев Александр Александрович, профессор Северо-Западного института управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации